致敬定制链人:奋进2020，时代需要“做事的人”

我们都是追梦人

回望2019，定制链机遇与挑战并存。数字成为这一年的关键词。获得定制链终身荣誉称号的徐峰，「35」对他而言，有着特殊的意义，这不仅是他的幸运数字，同时也是他在公司的工号数；

年底每个人都在做总结，「126」万是市场部舒潮给公司交的一份答卷。已经两次获得年度总冠军的他，给自己的年度总结是：奔跑超越；

远在800公里外出差西安的定阁主理人宣江华则相信，只有努力才能不负韶华，努力不一定成功，但失败一定是不够努力，有目标有目的性的努力才是快乐的；

人在一起只是团伙，心在一起才是团队。在定制链商务事业部总经理伍黎明的心中，团队每个月的目标是核心，只有保持热情，持续增长，公司上司才会成为可能；

躬自厚而薄责于人是运营部负责人彭子奇对自己的要求。在2019年，层出不穷的创意让定制链更高效更吸引人，虽有不足，但在已经到来的2020年，他对自己和团队在运营合伙人的计划上，提出了更高的数据指标；

身兼公司运营、行政等数个职位的定制链运营总经理丁威则表示要“回归初心，从一线做起，延迟满足感”。定制链不缺空间，缺少的是人才。只有共创共荣，争做发动机，争做合伙人，公司才能保持持续的增长，让公司所有人加薪加薪再加薪，工作起来才有意义；

技术是第一发展力，一个优秀的公司离不开一个优秀的技术部门。定制链技术总监杨浩回顾2019，在定制链更新、企呗SAAS中台化等一系列技术问题上，表示一切要数据化、责任化、节点化、协同化，突破自己，持续增长；

有人说，人人都是产品经理，但其实并不是所有人都能理解一个产品的逻辑。定制链产品经理严青青信奉只有确定目标、深耕细作，才能做到优秀。挑战从未停止，迎难而上，才是一个合格的产品经理的品质；

马云曾经说过：“一切都是人，我们的第一产品，是员工。”在定制链，最宝贵的财富，永远也是优秀的员工。

变化持续在发生，勤奋、努力、创新，仍然是一个公司发展的关键。2019年，定制链人用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，团队在执行力、战斗力、服务力上，都是首屈一指的。

成功的大方向是顺势而为

阿里前总参谋长曾鸣教授说过：“容易挣的钱，肯定是没了。往后大家都得做更辛苦的事。”2020年，“刺刀见红”的竞争会愈加惨烈。

不管做什么生意，选择大于努力。在一次采访中，雷军说，40岁我才悟透了成功的关键：顺势而行，找对出风口。这与定制链CEO苏超超一直以来坚信的“顺势而为，成人达已”的理念不谋而和。

什么是趋势？近年来，中国企业数量不断增多，2018年我国企业法人数量突破1857万。但大多数中小企业的信息化、专业化程度仍然较低，只有10%左右实施了ERP和CRM方案，且各业务领域渗透率均不足60%，企业服务成为一个大的发展方向。

当前，有越来越多的创业者与投资人在对企业服务的认识在不断加深，企业在增量到存量的竞争转变中，精细化运营的声音越来越强，加上国家政策的引导，这些都助力了企业服务的发展。

定制链的2020

在刚刚过去的定制链员工大会上，定制链CEO苏超超给定制链2020年定下了一个基调：完成目标，持续增长，提高人效。

企业服务是一条道阻且长的路，现在企业新客户开发越来越难；同质化平台竞争惨烈；多数服务粘性低频次低；信息化管理水平不高。只有定下2020年的基调，公司才会有活力与动力。

市场竞争已经演变为企业之间综合实力的较量， 这是产品力、品牌力、营销力、团队力、服务力、渠道力的多维度的比拼。要打赢企业服务生存“攻坚战”，苏超超给定制链所有员工提出了16字真言：耐住乏味，保持热情，完成目标，持续增长。最清晰的脚印都留在最泥泞的道路上，即使走在最泥泞的道路上，也要保持一个玩泥巴的心。

2020年，定制链有了一个新的目标：DZL3.0要成为企业服务商SAAS第一名。因为有了优秀的团队，有了优秀的领导人，这一切，终将成为必然。

新的一年，希望所有定制链人都能把发条拧得更紧，一路砥砺前行。